Çalışmanın Türkçe özeti aşağıdaki gibidir:
Sağlık hizmetleri firmaları, teknolojik gelişmeler, mevzuat değişiklikleri ve artan rekabet nedeniyle hızla değişen sağlık hizmetleri sektöründe rekabetçi olabilmek için performanslarını iyileştirmelidir. Sağlık kuruluşları, sürdürülebilir bir rekabet stratejisi uygulayabilmek amacıyla hastaların ve toplumun değişen ihtiyaçlarına hızlı bir şekilde uyum sağlayabilmek için çevikliklerini artırmalıdır. Bu çalışmanın amacı, örgütsel çevikliğin örgütsel performans ve sürdürülebilir rekabet stratejileri arasındaki bağlantıya nasıl aracılık ettiğini araştırmaktır. Ege'deki sağlık kurumlarında çalışanlar çalışmanın konusunu oluşturmakta ve hipotezler yapısal eşitlik modellemesi (YEM) kullanılarak test edilmektedir. Bulgular, örgütsel çeviklik ve sürdürülebilir rekabet stratejilerinin her ikisinin de örgütsel başarı üzerinde önemli bir etkiye sahip olduğunu göstermektedir. Ayrıca, örgütsel çevikliğin örgütsel performans ve sürdürülebilir rekabet stratejileri arasındaki bağlantıda önemli bir aracılık rolü oynadığı gösterilmiştir. Bu sonuçlar, her ikisi de sürdürülebilir bir rekabet avantajı elde etmelerine yardımcı olan rekabet stratejilerinin ve performans iyileştirmelerinin geliştirilmesine yardımcı olduğu için örgütsel çevikliğin sağlık kuruluşları için ne kadar önemli olduğunu vurgulamaktadır.
Anahtar Kelimeler: Örgütsel Çeviklik, Örgütsel Performans, Sürdürülebilirlik, Rekabet Stratejileri, Sağlık Kuruluşları
Makalenin bağlantı adresi: https://dergipark.org.tr/tr/pub/joeep/issue/91797/1486171
