Kurt Lewin'in delege, otokratik ve demokratik olarak sınıflandırdığı 3'lü liderlik kuramı günümüzde geçerliliğini korurken, işlemsel ve dönüşümsel liderlik kuramları da Kurt Lewin'in klasikleşen çalışmasına eklenerek 5'li bir liderlik kuramı literatürde kendine yer bulmaktadır.
Bu liderlik tipleri kısaca şu şekildedir:
Delege Liderliği (laissez-faire): Bu türde lider genelde görünmez veya geri plandadır. Liderlik ettiği bireylere daha fazla inisiyatif tanımaktadır. Lider diğerlerine rehberlik etme görevini üstlenmektedir.
Otokratik Liderlik: Müdahaleci bir lider türüdür. Grubu dinlemek yerine gruba tek yönlü direktif verir. Grubu sıkı şekilde denetler. Yönettiği kişilere karşı bir üstünlük hissi duymaya meyillidir.
Demokratik Liderlik: Bu liderlik tipinde iletişim iki yönlüdür. Lider kendi kararlarına yönelik grup içinden gelen geribildirimlere önem verir. Grubun motivasyonunu arttırır.
İşlemsel Liderlik: Hedef odaklı liderliktir. Grubun motivasyonunun sağlama amacı öne çıkar. Grubun performansına göre lider ödül veya ceza verir. Grup içindeki rekabetin enerjisini doğru yönlendirmesi gerekir.
Dönüşümsel Liderlik: Lider yönettiği grubun başka hedefleri ihmal etmeden amaçlarını başarması için çabalar. Lider grubu amaçlar doğrultusunda değiştirir ve yönlendirir.
